北京銀盾保安服務(wù)有限公司駐全國農(nóng)業(yè)展覽館分隊安全保衛(wèi)工作

為進一步落實北京銀盾保安有限公司駐全國農(nóng)業(yè)展覽館分隊安全保衛(wèi)工作，提高保安人員服務(wù)意識和處理各種突發(fā)事件的能力，在全國農(nóng)業(yè)展覽館保衛(wèi)處的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，客戶至上”的工作為方針。

一、指導思想

本著“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重要指導思想。按照“精心組織，周密部署，嚴格管理，獎優(yōu)罰劣”的原則，加強保安人員思想道德教育，提升保安人員工作能力和服務(wù)水平，全面提高隊伍整體形象和素質(zhì)。保障勤務(wù)正常有序，促進分隊持續(xù)良性發(fā)展。

二、目標任務(wù)

1、全面貫徹落實全國農(nóng)業(yè)展覽館安全保衛(wèi)工作任務(wù)，全年無重大安全責任事故。

2、遵守各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，教育保安人員照章辦事，維護館內(nèi)正常秩序。

3、認真學習各類應(yīng)急預案，提高處置各類突發(fā)事件的能力，確?？刂萍皶r、有效、妥當。

4、抓好保安隊伍建設(shè)，做到保安人員思想穩(wěn)定，政治合格，作風優(yōu)良。

5、團結(jié)館內(nèi)工作人員和家屬區(qū)居民，熱情主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、帶領(lǐng)保安人員完成好保衛(wèi)部交代的各項臨時工作任務(wù)。

三、具體措施

（一）、加強隊伍建設(shè) 注重培訓教育

1、加強培訓教育，首先要從管理人員抓起。在過去的一年中，管理人員的選拔都是憑感覺去基層隊伍里挑選，單方面的認為某個人干得不錯就提拔為管理人員，導致將其推上工作崗位后不能完全勝任崗位要求。在今后的干部選拔工作將提前培養(yǎng)骨干和苗子，通過談話鼓勵其樹立工作信心，通過民意調(diào)查確定候選對象，通過干部學習班培訓考核合格后上崗。

2、開展保安人員的培訓教育工作要分兩步進行

（1）新入職隊員的培訓在分配崗位前除了掌握保安人員基礎(chǔ)知識外，還要結(jié)合崗位實際工作任務(wù)進行系統(tǒng)的培訓，介紹全國農(nóng)業(yè)展覽館的基本情況和在社會的影響力及重要性。并且針對每個崗位的不同特點和要求給予正確的工作指導。

（2）分隊每月制定培訓計劃，全員培訓。培訓的內(nèi)容主要為學習各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，以及軍事動作訓練。并針對崗勤中容易發(fā)生的問題進行分析、研究，鼓勵隊員積極發(fā)表意見。

通過各種培訓和學習，在今年的工作中隊伍整體素質(zhì)和個人水平有所提高，促進隊伍發(fā)展。

（二）、嚴格崗位管理 抓好日常工作

1、規(guī)范保安人員的行為，從細節(jié)、小節(jié)抓起，養(yǎng)成良好的工作習慣。

2、結(jié)合崗位特性，制定各崗位工作要求，其中包括上、下崗時間，各時間段工作內(nèi)容，個人形象、紀律和職責范圍。

3、精細化崗位標準，切實落實好安全保衛(wèi)工作，做到“兩個熟悉，四個知道”。

4、堅持管理人員每日查勤制度，定時、不定時對保安人員的執(zhí)勤情況進行檢查，對檢查出來的問題及時糾正，每日檢查不少于三次。

5、熟悉掌握崗位職責，按照規(guī)定堅持文明執(zhí)勤，禮貌待人，制度待事。

6、每天組織班務(wù)會議，對當天執(zhí)勤情況進行講評。

（三）、加大監(jiān)督檢查 確保落實到位

1、保安公司糾察隊對分隊勤務(wù)、內(nèi)務(wù)、一日生活制度、學習培訓等情況進行突擊檢查，每月不少于三次。對檢查出來的問題當場糾正，限期整改。

2、保安公司項目經(jīng)理對分隊的工作、生活情況每周不少于三次的檢查和指導，對分隊存在的問題給出正確的建議和解決辦法。

3、保安公司檢查考核小組，每月對分隊全面工作進行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)責任人作出處罰。

（四）、突出工作重點 確保取得實效

1、結(jié)合全國農(nóng)業(yè)展覽館的自身特點和工作要求，窗口崗哨的安全保衛(wèi)工作是“重中之重”，對重點崗哨選派標準高、形象好、負責任、守紀律的人員，努力將窗口安全服務(wù)工作做得更好。

2、在保衛(wèi)處的領(lǐng)導下，做好各展會期間各出入口的交通秩序和館內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，嚴格按時對館區(qū)進行巡邏檢查，堅決對破壞、盜竊等行為及時制止并上報。

3、配合保衛(wèi)處做好全國農(nóng)業(yè)展覽館的消防安全工作，熟知消防器材的擺放位置和使用方法。熟悉掌握應(yīng)急預案的處置程序，定期組織保安人員學習演練。

（五）、實行獎優(yōu)罰劣 提高工作積極性

1、加強內(nèi)部考核工作是提高保安隊員個人素質(zhì)、工作能力、工作效率、促進隊伍全面建設(shè)的重要措施和手段。獎罰與思想教育相結(jié)合，更好地發(fā)揮獎懲作用。

2、針對重點工作和階段性工作靈活運用獎懲辦法，激發(fā)保安隊員的斗志和工作責任感，在工作中樹立信心和勇氣，從而保證取得良好的效果。

（六）、樹立服務(wù)意識 開展崗位評比

1、注重培養(yǎng)保安人員主人翁意識，立足本職，積極主動提供服務(wù)，耐心做好解釋和引導工作，為觀眾和游客提供便利條件。

2、開展崗位評比工作，對工作突出和表現(xiàn)優(yōu)良的保安員給予獎勵，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，利用各種宣傳形式進行公開表彰。

北京銀盾保安公司駐全國農(nóng)業(yè)展覽館保安隊獲贊揚，臨危不懼、忠于職守

2022年8月1日上午，全國農(nóng)業(yè)展覽館保衛(wèi)處召開保安隊上半年工作總結(jié)會議，保衛(wèi)處處長張柯、保衛(wèi)處專職消防副處長張蜜、保衛(wèi)處副處長譚兵、公司副總經(jīng)理王文紅出席了總結(jié)會。

會議通報表揚李帥、王錦風和耿小龍等5名保安員在巡查中發(fā)現(xiàn)新館消防水池的浮球閥無法閉合，并沿溢流管泄到消防泵房，由于李帥、王錦風和耿小龍等5名保安員處置得當，避免了地面水上漲進入配電柜內(nèi)，給館挽回了損失。

張柯處長對上半年保安隊的工作作了小結(jié)，他指出，半年來，保安隊認真做好常態(tài)化疫情防控和館區(qū)管理工作，圓滿完成冬奧會、部里重要會議等安保工作，多次受到部領(lǐng)導、館領(lǐng)導和職工的好評，表現(xiàn)出奉獻意識強、吃苦精神強、責任觀念強、文明素質(zhì)強的特點。特別是近期保安隊發(fā)現(xiàn)并及時處置幾起險情，避免了事故的發(fā)生。

王文紅副總經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，感謝館黨委、館領(lǐng)導給予的支持，保安隊一定會進一步總結(jié)前一階段工作，繼續(xù)發(fā)揚好的作風，樹立文明形象，做好我館安保服務(wù)工作。

保安員在突發(fā)事件中反應(yīng)及時、處置得當，這得益于公司對突發(fā)事件培訓的重視。為了提高保安隊伍的業(yè)務(wù)技能水平，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，公司每個季度統(tǒng)一對保安員進行培訓及考核。做到心中警鐘長鳴，保障客戶單位的人身和財產(chǎn)安全。